Barry Callebaut · Thought-Leadership-Intelligenz
Marktwahrnehmung analysieren. Marketingstrategie gestalten.
Benutzerdefinierte Thought-Leadership-Informationen über Wettbewerber und Innovatoren, die Barry Callebaut einen klareren Überblick über seine Position auf dem Markt geben.
Zusammen mit Berlin Creative Studio gebaut. Strukturierte Recherchen und Dashboards halfen bei der Erstellung des dreijährigen Marketingplans des Kunden.
Die Herausforderung
Ein führendes Zuhörtool.
Eine Ansicht, die mehr Fokus erforderte.
Barry Callebaut wollte verstehen, wie seine Vordenker- und Marktführerschaft im Vergleich zu Wettbewerbern und aufstrebenden Innovatoren wahrgenommen wird, und dieses Verständnis dann nutzen, um seine Marketinginitiativen aufeinander abzustimmen.
Das Team nutzte bereits ein führendes Social-Listening-Tool. Seine Angebote und begrenzten Anpassungsmöglichkeiten boten ihnen nicht die spezifische Ansicht, die sie brauchten.
Die Frage ging über das Sammeln von Erwähnungen hinaus. Sie mussten herausfinden, welche Innovationsthemen die Wahrnehmung prägten, wie andere Akteure positioniert waren und was dies für die eigene Marketingausrichtung bedeutete.
Das benutzerdefinierte Geheimdienstsystem
Um die Frage herum aufgebaut.
Strukturiert nach Beweisen.
AiDU hat ein maßgeschneidertes System für dieses einmalige Forschungsprojekt erstellt. Seine Analyse brachte die Marke, Kunden, Wettbewerber und aufstrebende Innovatoren in eine strukturierte Sicht auf Vordenkertum und Innovationspositionierung.
Wie Führung im Markt aussieht.
Marken- und Innovationsthemen · Externe Marktwahrnehmung
Wettbewerber- und Kundenkontext · Aufstrebende Innovatoren · Quellennachweise
Verstehen Sie die Wahrnehmung.
Stellen Sie dar, wie die externe Berichterstattung die Vordenkerrolle und Innovation von Barry Callebaut positioniert, mit unterstützenden Beweisen hinter jedem Thema.
Sehen Sie die größere Landschaft.
Untersuchen Sie Wettbewerber und Kunden, um die Innovationsthemen, Führungsnarrative und Wahrnehmungen anderer Marktteilnehmer zu verstehen.
Schauen Sie über etablierte Spieler hinaus.
Beziehen Sie aufstrebende Innovatoren in den Bereichen Kakaoalternativen, angebauter Kakao und Fermentation ein, um den Blick auf die Richtung der Kategorie zu erweitern.
Machen Sie die Erkenntnisse nutzbar.
Organisieren Sie quellenbezogene Recherchen in detaillierten Berichten, prägnanten Zusammenfassungen und detaillierten Dashboards, die den Überblick mit den unterstützenden Details verbinden.
Vom Zuhören zum Verstehen
Die Landschaft auf einen Blick.
Das Detail zum Greifen nah.
Recherchieren Sie die Erzählungen
Analysieren Sie die externe Berichterstattung, um die Themen zu identifizieren, die mit der Innovation und Vordenkerrolle jedes Unternehmens verbunden sind, einschließlich der Art und Weise, wie diese Themen wahrgenommen werden.
Strukturieren Sie die Beweise
Verbinden Sie Erkenntnisse mit ihren Quellen und organisieren Sie sie nach Innovationssäule. Evidenztabellen umfassen Bewertungen von Relevanz, Bedeutung, Tiefe und Glaubwürdigkeit.
Stellen Sie eine navigierbare Ansicht bereit
Detaillierte Berichte, prägnante Zusammenfassungen, Positionierungskarten und Dashboards erleichtern das Verständnis der Gesamtergebnisse und die Untersuchung der unterstützenden Beweise auf granularer Ebene.
Die Zusammenarbeit
Strategische Ausrichtung.
Benutzerdefinierte Intelligenz.
Berlin Creative Studio fungierte als Brücke zwischen Barry Callebaut und AiDU.Es leitete die strategische Ausrichtung, die Geschäftsanalyse und die funktionale Vision, die die Systemanforderungen steuerten.
AiDU hat das benutzerdefinierte Forschungssystem erstellt und die Ergebnisse in einem strukturierten Format bereitgestellt, einschließlich Dashboards zur Erkundung der Landschaft und der zugrunde liegenden Details.
Hierbei handelte es sich um ein einmaliges Geheimdienstprojekt, das rund um eine spezifische strategische Frage konzipiert und durchgeführt wurde, um die Planung des Kunden zu unterstützen.
Das praktische Ergebnis
Eine klarere Marktsicht. Eine dreijährige Regie.
Barry Callebaut erhielt einen klaren Überblick darüber, wie seine Vordenkerrolle im Vergleich zu Wettbewerbern und Innovatoren wahrgenommen wurde.
Die Ergebnisse halfen dem Team bei der Planung von Marketinginitiativen für seinen nächsten Dreijahresplan und verknüpften die Marktwahrnehmung mit den Innovations- und Thought-Leadership-Aspekten, die es entwickeln wollte.
Betreute KI-Systeme
Ihre strategische Frage.
Ihr Geheimdienstsystem.
Erstellen Sie ein benutzerdefiniertes Informationssystem rund um die Marktansicht, die Ihr Team benötigt, um bessere Entscheidungen zu treffen.